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顧客滿意度調查模型簡介
作者:佚名 日期:2003-2-2 字體:[大] [中] [小]
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顧客滿意度調查(CSR)是一項旨在通過連續(xù)性的定量研究,獲得顧客對特定產品/服務的滿意度、再次購買率和推薦率,從而進一步研究消費者的忠誠度。實際上它是對企業(yè)的服務/產品的質量進行量化的評估,并通過因素推導模型區(qū)分競爭優(yōu)勢和劣勢,找出亟須改善的因素,以此作為企業(yè)改善產品/服務質量、保持擴大顧客群體的基礎。
自從我國告別了商品短缺時代,市場上商品的“質”和“量”逐漸飽和起來,同時消費者的需求也日趨個性化,以“商品”為主體的傳統(tǒng)經營手段很難在激烈的市場競爭中脫穎而出。在商品差距越來越小的情況下,誰能提供不斷滿足甚至超過消費者期望的服務,誰能提供獨特的附加價值,誰就能留住顧客、占據(jù)市場。然而,目前國內企業(yè)更多的是強調市場占有率、銷售額和利稅等硬性經營指標,往往忽視了顧客滿意度、員工滿意度、顧客忠誠度等軟指標,而這幾個因素卻是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所必需的。據(jù)載一些外資企業(yè)更是“別出心裁”地推算出這三者的財務價值:
--顧客滿意度1%的增長代表了國際商業(yè)機器的2.75億美元的收益機會;
--顧客背叛率若下降5%,利潤則至少會增加25%;
--吸引一個新顧客要比保證一個老顧客多花至少4倍的錢。
顧客背叛率、顧客滿意度說到底還是培育顧客滿意度的問題。防止顧客群體的流失,涉及到產品質量、價格和服務等眾多因素。在這方面,我們借助了國內外同行的經驗引進了顧客滿意度調查模型(Customer Satisfaction Indices),通過因素重要性推導模型判斷產品/服務中亟須改進的因素,該模型前提假設是:
顧客對不同企業(yè)提供的同類服務/服務的滿意度是有差別的,對某種服務的滿意度是由多種因素共同決定的;
·顧客知道哪些因素是重要的,哪些是不重要的,哪些因素是自己滿意的,哪些是不滿意的;
·任何企業(yè)的資源都是有限的。改進的因素是受到各種因素制約的。因此在眾多影響顧客滿意度的因素中,區(qū)別出哪些是急需改進的是有重要價值的。
·通過顧客對因素重要性的評價和滿意度評價,能夠區(qū)分出四種類型的因素,其結果能夠通過矩陣圖清晰直觀地顯示。
模型說明:
競爭優(yōu)勢區(qū),指標“服務態(tài)度”分布在該區(qū)域,說明對顧客是重要的,屬于關鍵因素,而顧客的滿意度評價也高,所以“服務態(tài)度”應該繼續(xù)保持。
錦上添花區(qū),顧客對“價格合理”滿意度評價較高,但是重要性比較低,屬于次要優(yōu)勢,資源過剩,如果對資源整合時,可從該部分入手。
次要改進區(qū),指標“環(huán)境衛(wèi)生”落于該區(qū)域,顧客滿意度低,重要性也低,不是現(xiàn)在亟須解決的,不是“優(yōu)先指標”。
急待改進區(qū),指標“等待時間”落于該區(qū)域,重要性高,但滿意度卻出奇的低,給業(yè)主一個重要信號:急需解決該因素的工作,否則,可能造成顧客流失。
實際上,顧客滿意度不僅僅是一個概念,還是一個重大的工程,涉及到指標的選取、分析和研究的技術以及執(zhí)行力度,目前國內調查機構對該模型還在不斷發(fā)展和完善之中。
感謝杭州思美廣告有限公司供稿